Et si la bonne gestion du capital humain était, en temps de crise, l’une des clés de l’entreprise pérenne ? Claire Le Parc anime le débat en compagnie de Pierre de Charentenay, directeur de la revue Etudes.
Par habitude ou par manque de temps pour envisager d’autres solutions structurelles, lorsque la crise est là, l’entreprise pare au plus pressé. Souvent d’ailleurs en limitant ses coûts au lieu de se concentrer sur le revenu. Mais lorsque les investissements ont déjà été reportés, lorsque les budgets sur l’innovation et la communication ont déjà reçu des coupes franches, la dernière variable d’ajustement reste les licenciements. Rapide et « comptablement » très efficace, mais souvent fatal lorsque vient la reprise.
Pourtant, certaines entreprises font le choix inverse. Pour elles, pas question de regretter peut-être trop tard, d’avoir perdu plus que des salariés : l’expertise, les compétences, le réseau de relations qu’il faut reconstruire, la confiance sont des éléments essentiels à la performance des entreprises et ce sont les plus longs à reconstruire. Un salarié est plus qu’un salarié et une équipe est plus que la somme des individualités… c’est un véritable capital créateur de valeur à développer, surtout en temps de crise.
Entrée sur invitation dans le cadre de la journée spéciale de RCF à Lorient et dans la limite des places disponibles
Invités
Bernard Le Meur, président de Bretagne Sud Angels pays de Lorient
Philippe Rouault, directeur du cabinet de courtage en assurances Gras Savoye Ouest et membre des Business Angels
Michel Houdebine, président et fondateur de Houdebine SA
Pascal Le Roy, directeur de DCNS Lorient, leader mondial du naval de défense
Violaine Pondard, journaliste pour le Journal des entreprises
Emission enregistrée le vendredi 22 juin à 18h15
La Cité de la Voile Eric Tabarly
Base de sous-marins de Keroman
rue Bourely, 56200 Lorient
